Núcleos de Competências

Carreira e Remuneração

Desenho e Estruturação de Modelo Organizacional, Carreira e Sistemas de Remuneração. Neste núcleo de competência,…

Maximização de Resultados

Incentivo e Reconhecimento da Contribuição Humana. Desenvolvemos projetos para maximizar resultados e estabelecer um ambiente…

Performance e Potencial

Avaliação de Potencial Técnico e Funcional. A “Avaliação de Potencial” remete ao exercício de gestão…

CONVERGÊNCIA ENTRE ESTRATÉGIA, PERFORMANCE E RECONHECIMENTO

Estruturados para atender às crescentes demandas da gestão empresarial e do capital humano, procuramos atuar neste mercado de maneira diferenciada por meio de técnicas e metodologias avançadas, mas com foco na aplicabilidade.

CONVERGÊNCIA ENTRE ESTRATÉGIA, PERFORMANCE E RECONHECIMENTO

 

Estruturados para atender às crescentes demandas da gestão empresarial e do capital humano, procuramos atuar neste mercado de maneira diferenciada por meio de técnicas e metodologias avançadas, mas com foco na aplicabilidade.

Organização de Cargos e Salários

Abordamos conceitos modernos para adequar a estrutura funcional de cargos e salários à estratégia de atuação da empresa-cliente. A proposta é organizar e segmentar as responsabilidades, atribuições e tarefas em relação aos grupos funcionais executivos, técnicos, administrativos e operacionais.

Programa de Incentivos

Desenhamos planos específicos para atender demandas pontuais ou promover transformações importantes nas mentes e nos corações das pessoas. Diagnosticamos necessidades, e realizamos estudos para promover um clima orientado para ação através de boas práticas motivacionais.

Meritocracia Variável

Desenvolvemos soluções ajustadas ao ambiente de negócio, alinhando o modelo estratégico ao ambiente de meritocracia, visando alavancar excelência empresarial e comportamentos de alto desempenho. A finalidade é apoiar a implementação de práticas de melhoria da rentabilidade.

Campanha de Redução de Custos

Programa de desempenho-premiação baseado em KPI´s estratégicos com finalidade de assessorar na implementação de práticas na busca de redução de custos. Desenvolvemos modelos conceituais de melhoria dos vetores e processos que não agregam valor, e que influenciam os custos variáveis e fixos.

Remuneração da Força de Vendas

A maximização de resultados de vendas é uma opção metodológica, onde a estratégia de marketing e vendas é desenhada para atingir objetivos do negócio. Nosso modelo é voltado para diagnosticar o mercado no qual a empresa atua, e considerar os KPI´s importantes para os resultados de vendas.

Pesquisa de Salários e Benefícios

Por meio de metodologia e software próprios, nós analisamos tendências de mercado em práticas de salários, benefícios e de incentivos de remuneração, posicionando nossos clientes em relação aos fatores existentes de competitividade em mercado específico e no segmento de atuação.

Responsabilidade Técnica e Coordenação

Celso Luis Thiede

Sócio-Fundador

Seja Bem Vindo à Thiede Consultores

  • Acreditamos que a consistência na entrega de resultados em nossos trabalhos, fala mais do que palavras. A nossa atuação nos últimos anos, nos levou a possuir uma diferenciada carteira de clientes e, nos colocou na vanguarda das soluções mais inteligentes para o mercado.
  • Os trabalhos que envolvem o nosso conhecimento e a nossa expertise são fundamentados pela realização de uma leitura precisa das necessidades dos nossos clientes. Canalizamos esforços para direcionar a formação de uma cultura de valor.
  • Após anos de experiência chegamos a conclusão de que maximizar e valorizar a contribuição humana é a nossa principal orientação. Neste sentido, desenvolvemos projetos segundo uma orientação estritamente estratégica e para realização dos anseios das pessoas.

Implementamos Melhorias na Gestão de Pessoas

E as pessoas melhoram a empresa

Nossa Equipe é altamente dedicada...

Para Melhorar Sua Equipe

Vamos Fazer sua Empresa Ter Profissionais de Qualidade

Estamos aqui para ajudá-lo a encontrar a melhor maneira de fazer isso!

350Mais de Clientes Satisfeitos
350Mais de Clientes Satisfeitos
12Prêmios Recebidos
18+Anos de Experiência
Daniela Ferreira de Oliveira
HRBP

O Celso é uma pessoal incrível, temos parceria de trabalho há mais de 5 anos na área de Remuneração Estratégica e Avaliação de Desempenho. É focado, domina o assunto e conduz os projetos do começo ao fim.

Christiane Luckmann
CEO GRUPO C+

Celso é um parceiro de longa data. Profissional super talentoso e competente. Realizamos excelentes trabalhos de Remuneração juntos.

Danielle Rodrigues
Estrategista em Governança

Grande profissional! Tive o prazer de trabalhar com o Celso em um projeto de carreira e remuneração. Sua experiência, capacidade de entender as necessidades do cliente e personalizar as soluções, fez toda diferença pra nós! Sempre obrigada, Celso … pela parceria e por todo o aprendizado! Muito sucesso!

Elmo Carrudo
Diretor de Gestão de Pessoas

Ao longo da minha carreira em RH tive a oportunidade de conhecer muitas pessoas e ótimos profissionais. Celso Thiede – sócio diretor da Thiede Consultoria – é uma referência em Remuneração e Performance, competente e ético sempre agregando valor ao negócio de seus clientes estabelecendo uma excelente relação de parceria estratégica.

Alexsandra Silvino Campos
Head Recursos Humanos na Santander Global Tech

Tive a oportunidade de constatar que, com uma experiência profissional sólida e de fácil relacionamento pessoal, Celso é uma pessoa capaz de contribuir com a estratégia de RH de empresas.