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Convergência entre Estratégia, Performance e Reconhecimento

Estruturados para atender às crescentes demandas da gestão empresarial e do capital humano, procuramos atuar neste mercado de maneira diferenciada por meio de técnicas e metodologias avançadas, mas com foco na aplicabilidade.

Organização de Cargos e Salários

Abordamos conceitos modernos para adequar a estrutura funcional de cargos e salários à estratégia de atuação da empresa-cliente. A proposta é organizar e segmentar as responsabilidades, atribuições e tarefas em relação aos grupos funcionais executivos, técnicos, administrativos e operacionais.

Programa de Incentivos

Desenhamos planos específicos para atender demandas pontuais ou promover transformações importantes nas mentes e nos corações das pessoas. Diagnosticamos necessidades, e realizamos estudos para promover um clima orientado para ação através de boas práticas motivacionais.

Meritocracia Variável

Desenvolvemos soluções ajustadas ao ambiente de negócio, alinhando o modelo estratégico ao ambiente de meritocracia, visando alavancar excelência empresarial e comportamentos de alto desempenho. A finalidade é apoiar a implementação de práticas de melhoria da rentabilidade.

Campanhas de Redução de Custos

Programa de desempenho-premiação baseado em KPI´s estratégicos com finalidade de assessorar na implementação de práticas na busca de redução de custos. Desenvolvemos modelos conceituais de melhoria dos vetores e processos que não agregam valor, e que influenciam os custos variáveis e fixos.

Remuneração da Força de Vendas

A maximização de resultados de vendas é uma opção metodológica, onde a estratégia de marketing e vendas é desenhada para atingir objetivos do negócio. Nosso modelo é voltado para diagnosticar o mercado no qual a empresa atua, e considerar os KPI´s importantes para os resultados de vendas.

Pesquisa de Salários e Benefícios

Por meio de metodologia e software próprios, nós analisamos tendências de mercado em práticas de salários, benefícios e de incentivos de remuneração, posicionando nossos clientes em relação aos fatores existentes de competitividade em mercado específico e no segmento de atuação.

Núcleo de Competências

  • Carreira e Remuneração
    Desenho e Estruturação de Modelo Organizacional. O Plano de Gestão de Carreira e Remuneração é a…
  • Maximização de Resultados
    Ambiente de Meritocracia e Reconhecimento. Nossos conceitos e instrumentos são para promover a maximização dos…
  • Performance e Potencial
    Avaliação de Potencial Técnico e Funcional. A “Avaliação de Potencial” remete ao exercício de gestão…